組織改革（KPIの設定まで）と計画業務の整備を実施しながら、並行してERPを導入することになります。ただ、ミドルサイズの企業では、其の企業の体力（要員アサイン）によりますから、一概には言えませんが、私は1年以上導入に時間が掛かっては意味が無いと考…